Notre Méthodologie

Transition propose dans le cadre d’une méthodologie acquise par ses équipes de consultants depuis plus de 14 ans, une réponse adaptée et personnalisée tant aux PME, ETI qu’aux groupes d’envergure internationale.

Suivi

Un consultant dédié suit le manager de transition en entreprise. Un point mensuel avec le manager et le client permet de réajuster si besoin, les priorités définies lors de la mise en place de son plan d’action. Ce suivi très fin de la mission est un véritable gage de qualité pour nos clients et candidats.

Réactivité

Notre réseau de managers de transition experts dans les divers domaines et  sans cesse actualisé, nous permet d’être réactifs et efficaces dans la recherche du profil adapté à votre projet et à votre contexte d’entreprise, tout en respectant nos fondamentaux qui sont le respect des délais.