Management de Transition

Le MANAGEMENT DE TRANSITION est le recours pour une durée limitée à des compétences opérationnelles externes de haut niveau afin d’assurer une mission précise au sein d’une organisation.
Ces compétences sont dédiées et focalisées sur la réalisation d’objectif définis pour accompagner le développement et les mutations des entreprises.
Une mission efficace en management de transition permet de proposer des solutions concrètes dans des situations exceptionnelles et urgentes comme :

• La gestion de projets stratégiques, structurants (transformation, restructuration, fusion/ acquisition, cession d’activité, amélioration de performances…),
• L’accompagnement lors d’une phase de réorganisation interne,
• L’optimisation des chaînes de production ou de circuit logistique,
• La continuité des opérations,
• La maîtrise de la croissance en période de crise,
• …

Le manager de transition, véritable expert de son domaine, apporte à l’entreprise cliente dans laquelle il est intégré, une solution clé en main qu’il va mettre en œuvre. Le manager de transition est avant tout un professionnel de terrain qui fait profiter l’entreprise de son savoir-faire. Sa surqualification systématique sécurise et accélère les projets de changement.

Notre Expert Up Skills Transition évalue, sélectionne rigoureusement le manager de transition et réalise au mieux son intégration au sein de la nouvelle équipe, ce qui est la condition sine qua non de réussite de la mission. Up Skills Transition assure également le suivi et l’évaluation de la mission.